O que é, e para que serve o ORÇAMENTO EMPRESARIAL?

 

O Orçamento Empresarial é uma das principais ferramentas para definir os rumos e controlar a saúde financeira de uma empresa.

 

Através do Orçamento, você pode estabelecer valores para todos os processos de sua empresa, independente do seu tamanho, segmento ou estágio de desenvolvimento que ela se encontra.

 

Com o orçamento, você terá a dimensão de quanto a sua empresa deverá faturar no próximo ano, e com isso, quais serão os seus custos e suas despesas operacionais, e baseado nisso, terá com mais segurança, onde irá investir o seu lucro, se com compras de maquinário, aumento de produção, contratação de mais funcionários e qual o retorno que deverá ter com estas ações.

 

É uma ferramenta que permite ao gestor do negócio a tomar decisões rápidas e seguras para traçar estratégias com maior assertividade potencializando o desempenho e crescimento de sua empresa.

 

Um bom orçamento, deve sempre estar alinhado ao Planejamento Estratégico da empresa, ou seja, deve ser elaborado de acordo com as metas e objetivos traçados previamente.

 

Em sua elaboração, deve ser usado mais de um cenário (base case, best case e worst case).

 

Após a elaboração do orçamento, deve-se criar ferramentas de acompanhamento mensal para ajustes de rotas nos casos de desvios superiores ao determinado no Planejamento Estratégico, tanto na estratégia ou em uma versão revisada do orçamento, se for o caso.

 

Para a elaboração de um bom orçamento, é necessário:

• Diagnóstico atual de sua empresa, para saber o que deve ser mantido, o que deve ser melhorado e o que deve ser substituído ou eliminado.
• Objetivos e Metas claros, tanto para os gestores quanto para os funcionários.
• Visão macro do cenário futuro.

 

O melhor período para elaboração de um orçamento é no último trimestre do ano anterior, pois já se tem uma visão consolidada atual da empresa.

 

A elaboração do Orçamento, é uma das maiores responsabilidades de um gestor e poderá ditar os rumos de seu negócio.

 

A MAIESTAS Consultoria, pode auxiliá-lo na elaboração do Diagnóstico de sua empresa e na elaboração, tanto do Planejamento Estratégico, quanto do Orçamento, além de sugerir e desenvolver ferramentas e indicadores de acompanhamento mensal do desempenho de sua empresa.

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Setembro/2019